2026 最低工資調到 NT$29,500,小餐廳怎麼撐?排班與人力成本對策
2026 最低工資調升至 NT$29,500/月,小餐廳別只想到漲價。用排班對準來客、控制加班費、盯人力成本率 3 招把成本壓住,附免費試算工具與檢查清單。
2026 年起,每月最低工資(俗稱基本工資)已調升至 NT$29,500、時薪由 NT$190 調升至 NT$196(自 2026/1/1 生效,依勞動部公告)。對人力佔成本約 25–30% 的餐廳來說,這是實打實的壓力。但第一反應如果只是「漲價」,往往最直接被客人感受到。這篇講小餐廳不靠漲價、把人力成本壓住的 3 個做法。
一句話結論:2026 起月薪基本工資 NT$29,500、時薪 NT$196;小餐廳真正的槓桿不是漲價,而是把排班對準來客、控制加班費、盯住人力成本率——把人排在客人真的會來的時段,省下的常常就是 1–2 個班的加班費。
2026 調了多少、對小店的影響
月最低工資由 NT$28,590 升到 NT$29,500、時薪由 NT$190 升到 NT$196(2026/1/1 生效,依勞動部公告)。影響不只在「領基本工資的員工」:(1)加班費以平日每小時工資額為基準,下限隨之墊高;(2)勞保投保薪資、勞退月提繳的最低級距由勞保局逕為上調(依公告級距表為準,非全員自動跳級);(3)排班一鬆散,空班與超時就把調薪的影響再放大。
對策 1:用排班把工時對準來客
最大的浪費是「人在、客不在」。先把各時段的來客曲線畫出來,讓排班對齊尖離峰,減少空班與待命工時。以 Eatsy 為例,內建打卡與排班(班表)功能,可安排班次、記錄實際出勤與工時,讓你用真實數字把人排在尖離峰,而不是憑印象多排一個人。
對策 2:把加班費算清楚、控制住
加班是調薪後的成本放大器。與其月底才發現超支,不如排班當下就把加班費算進去。用 Eatsy 免費的 加班費計算機、遇到國定假日用 國定假日加班費計算機 抓出每筆成本(試算僅供估算,正式金額以實際出勤紀錄與法令為準),再決定要不要加開短班、找兼職分攤,而不是讓固定班底長期超時。完整倍率規則見 國定假日加班費攻略。
對策 3:盯緊「人力成本率」
人力成本率=人力總成本 ÷ 營收。餐飲業常見的一般經驗區間約 25–30%(非官方標準、因業態與地段而異,僅供自我檢視),調薪後容易往上頂。用 Eatsy 免費的 人力成本率計算機(或 完整薪資試算)算出現在的比率與調薪後的變化,超過區間就從排班、菜單工序、來客結構三方面下手,而不是只會漲價。
別忘了:訂位也能省人力
來客越可預測,越好排班。用訂位/候位把尖離峰攤平、減少現場空等與臨時加人,人力就能對準需求。以 Eatsy 為例,訂位採用量計費、無月費、無綁約,淡季用得少、花得也少,不會在調薪壓力上再壓一筆固定月費。
調薪後的人力檢查清單
- 各時段來客曲線畫出來了嗎?排班有對齊尖離峰嗎?
- 本月加班費試算過了嗎?有沒有固定班底長期超時?
- 人力成本率算過了嗎?落在 25–30% 嗎?
- 勞健保/勞退的最低級距跟著新基準確認了嗎?
- 來客可預測性能不能靠訂位再提高?
結語:先算清楚,再決定
調薪是固定會發生的成本;恐慌式漲價最直接被客人感受到、風險也最高,通常是排班、控管加班費都試過之後的最後手段。先用免費計算機把加班費、人力成本率算清楚,再從排班與來客結構動手——這套做法對任何店都適用。想用排班與真實工時把人力對準來客,可看 Eatsy 的打卡與排班(班表);想平滑來客、用多少算多少,可開一個 7 天試用(不需信用卡、無綁約)。
🔗 延伸閱讀與工具
本文為一般性資訊整理,非個案法律或勞動法令意見;最低工資、勞健保與勞退級距等以勞動部、勞動部勞工保險局最新公告為準,實際適用請洽專業人士或主管機關。
常見問題
▸2026 年最低工資(月薪)是多少?
2026 年起每月最低工資(基本工資)為 NT$29,500,自 2026/1/1 生效(依勞動部公告)。除了領基本工資的員工,加班費與勞健保/勞退的最低級距也會連動。
▸2026 年時薪基本工資是多少?
2026 年時薪最低工資為 NT$196/小時(2025 年為 NT$190),自 2026/1/1 生效,依勞動部公告;月薪則為 NT$29,500。
▸員工月薪本來就高於基本工資,需要調嗎?
最低工資是法定下限。若員工現行月薪已高於 NT$29,500,雇主沒有「僅因基準調升」的法定調薪義務;但須注意:(1) 若勞動契約/團體協約另有調薪約定,從約定;(2) 加班費基準、勞健保投保與勞退提繳的最低級距仍可能連動。實際以勞動部/勞保局最新規定為準。
▸餐廳人力成本率多少算正常?
餐飲業常見的一般經驗區間約 25–30%(非官方或法定標準,因業態、地段、服務模式差異大,僅供自我檢視)。可用人力成本率計算機 /tools/labor-cost-ratio 算出自己的比率與調薪後的變化。
▸調薪後怎麼合法控制加班費?
先用加班費計算機把每筆成本算清楚;排班時對齊尖離峰、避免固定班底長期超時,必要時加開短班或找兼職分攤。重點是事前排,不是事後補。完整倍率規則見 /blog/holiday-overtime-pay-guide-restaurant。
▸排班怎麼幫餐廳省人力?
把排班對齊各時段的來客曲線,減少「人在、客不在」的空班與待命工時。用 Eatsy 內建的排班(班表)與打卡安排班次、掌握真實工時,再用訂位提高來客可預測性,人力就能對準需求。
▸不漲價還能怎麼吸收調薪?
從三方面:排班對準來客、控制加班費、盯人力成本率(約 25–30%)。漲價最直接被客人感受到,通常是排班與成本管控都試過之後的最後手段。